-
-
4m 26sمنهجية الأجايل
-
2m 44sالمنهجية التقليدية ومنهجية الأجايل والفرق بينهم
-
6m 50sميثاق الأجايل
-
1m 54sاطارات العمل في الأجايل
-
1m 22sاطار عمل السكرم
-
2m 11sتاريخ السكرم واستخدامه
-
4m 5sنظرية السكرم
-
5m 59sقيم اطار السكرم
-
2m 49sفريق السكرم
-
5m 23sأ. قائد السكرم
-
7m 30sب. مالك المنتج
-
3m 21sج. العلاقة بين قائد السكرم ومالك المنتج
-
4m 59sد. فريق التطوير
-
4m 5sه. العلاقة بين قائد السكرم وفريق التطوير
-
4m 1sو. العلاقة بين قائد السكرم والمؤسسة بشكل عام
-
3m 30sالمناسبات أو مراسم السكرم
-
6m 53sA. Sprint
-
5m 21sB. Sprint Planning
-
7m 21sC. Daily Scrum
-
5m 7sD. Sprint Review
-
6m 54sE. Sprint Retrospective
-
2m 22sأدوات السكرم
-
7m 13sأ. سجل أعمال المنتج
-
5m 33sب. قائد السكرم وعلاقته بتحديث سجل الأعمال
-
5m 15sج. سجل الأعمال sprint
-
4m 42sD. Increment
-
8m 57sDefinition of Done
-
8m 33sالملخص
-
4m 36sشهادات معتمدة للسكرم
-
Certification
