بناء وإدارة فريق عمل إفتراضي فعال
نظرة عامة على الدورة
بسبب جائحةCOVID19 ، أصبحت فرق العمل الإفتراضية وإدارة الفرق الرقمية أكثر فأكثرواقع الأعمال اليومية. يقلب التحول الرقمي التواصل التقليدي رأساً على عقب ويتطلب علاقات وتعاون قويين - يطلق عليهما مسمى ثقافة الفريق - أكثر من أي وقت مضى بين أعضاء الفريق للتقدم والإزدهار. تسمح العلاقة القوية بين أعضاء الفريق للشركات بالحصول على مكاسب أداء فورية بغض النظر عن مرحلة التحول الرقمي. ويُعد تعزيز علاقة أعضاء الفريق وقيادةالفريق من السمات الأساسية لأداء المؤسسة.
عن المدرب
Dr. Laila Shahrour
بناء وإدارة فريق عمل إفتراضي فعال
المحتوى
· معنى ثقافة الفريق.
· مكونات الإنتاجية.
· وحدة التغيير.
· عناصر ثقافة الفريق.
· اتخاذ القرار,
· حل المشاكل.
· تحديد الأهداف.
· ما هو النقد.
· الصلاحية.
· التأييد.
· النقد البناء.
· عقد الاجتماعات.
ماذا ستتعلم
ستوضح لك ورشة العمل هذه كيفية إنشاء تعاون جماعي كبير وتحسين أداء الفريق من خلال:
· التعرف على عناصر ثقافة الفريق
· تحديد ثقافة الفريق المناسبة لتحقيق الأهداف
· فهم العلاقة الوطيدة بين الموارد والنتائج
· تشخيص ثقافة الفريق الحالي
· وضع خطة عمل لتحويل ثقافة الفريق
· تحديد دور أعضاء الفريق لعملية التحول
· تحديد دور قائد الفريق لعملية التحول
· قياس ورصد التقدم
طريقة الدورة
بات التحول الرقمي في التدريب والتوجيه أمرا حتميا في ظل الثورة التكنولوجية لكافة المؤسسات والهيئات والشركات التي تسعى الى تحسين خدماتها وتطوير موظفيها ورفع كفاءاتهم.
تتميز منصة إي تطوير بتوفير دورات اون لاين متخصصة يمكن حضورها بأي زمان ومكان توفر الوقت والجهد والمال، حيث أصبح التدريب عن بعد أمر أساسي ومهم لجميع المؤسسات والأفراد في تطوير الذات و رفع كفاءة الموظفين.
تتميز المنصة بتوفير دورات اونلاين بنظام دقيق لمتابعة أداء الموظفين وتقييمهم وقياس العائد من التدريب على كل مشارك من خلال تقارير دورية.
صورة الشهادة
- عرض على ملفك الشخصي في لينكدإن ضمن قسم "التراخيص والشهادات"
- تنزيل أو طباعة كملف PDF للمشاركة مع الآخرين
- المشاركة كصورة عبر الإنترنت لإظهار مهارتك
Other Content
دورات ذات صلة
اشحن طاقتك
Etatwir
إدارة المخاطر و قيادة التحول و الحوكمة المستدامة
Dr. Reyad Daghl...
التأمين التكافلي
Dr. Mohamed Hat...
البصمة الوراثية حجيتها ومحدوديتها في تحقيق العدالة
Dr. Mohsin Alaa...