Communicating a Vision and a Strategy

Instructors

Dr. Saad Al Barrak

- He holds a PhD in Information Technology Systems Management from the University of London - Former Managing Director of Zain - Recipient of the Best E-Entrepreneur Award, Arabian Business E-Achievement Award - Recipient of the Best Communications CEO Award, CEO of the Middle East - Recipient of the Editor's Award for individual contribution to the communications industry

Additional Information

Attendance Certificate

Language:  Arabic / الْعَرَبيّة

Duration: 2 hours 29 minutes

Introduction

 في ظل ما يشهده العالم من تغيرات في كافة المجالات والمستويات، وفي ظل تبني دولنا رؤى عظيمة واستراتيجيات طموحة، أصبح التغيير الإيجابي كاستجابة لدور منظماتنا في تحقيق تلك الرؤى              والاستراتيجيات ضرورة لا غنى عنها، في حين أصبحت العديد من نماذج وأدوات القيادة التقليدية لا تصلح لقيادة تلك المبادرات والجهود القوية للتغيير. بل أصبحت هناك حاجة ملحة وضرورية ليطور قادة المؤسسات أساليبهم القيادية لتكون مناسبة ومستعدة لقيادة التغيير والتطوير التنظيمي وتشجيع الابداع والتعامل الفعال مع كافة مصادر وأنواع مقاومة التغيير وبناء صف ثاني من وكلاء التغيير.


 ·         إدارة وقيادة الجانب التنظيمي في التغيير من حيث تقييم الوضع الحالي وتحديد الأهداف ووضع خطط التغيير والتطوير ومتابعة التنفيذ والتقييم

 ·         إدارة وقيادة الجانب الإنساني في التغيير من حيث التوعية بضرورة التغيير والتحفيز للمساهمة في إنجاحه، والتعامل الفعال مع كافة أنواع ومصادر مقاومة التغيير

 ·         استخدام الأدوات الفعالة، والقيام بالممارسات اللازمة لضمان استدامة نتائج التغيير

 ·         تطوير أساليب قيادية إبداعية، قادرة على التعامل مع كافة عقبات التغيير الإيجابي

 ·         بناء بيئة عمل داعمة ومشجعة على الابداع والتغيير الإيجابي


  1.     نموذج كوتر للتغيير

  2.     عملية التغيير

  3.     دراسة حالة تغيرية (شركة زين)

  4.     إيجاد إحساس عميق بالحاجة الى التغيير

  5.     تشكيل تحالف قيادي قوي

  6.     خلق الرؤية والاستراتيجية للتغيير

  7.     التواصل لإيصال الرؤية

  8.     تمكين العاملين لتحقيق الرؤية

  9.     التخطيط لتحقيق إنجازات سريعة

  10.  تعزيز التطورات لانجاز مزيد من التغيير

  11.  تحويل التغييرات الجديدة الى نظام مؤسسي


 ·         دورة اونلاين مسجلة يمكنك حضورها بأي وقت يناسبك بتقنية عالية.

 ·         لتكملة باقي الدورة يرجى التكرم بالضغط على انضم للدورة أعلا الشاشة او اشترك،

 ·         بعد استكمال الدورة وحضورها بالكامل سوف تخرج لكم نافذة لكتابة اسم المشارك باللغتين العربية والإنجليزية وسوف تحصلون على الشهادة مباشرة.

 ·         الشهادات معتمدة. تصدر بتوقيع المدرب وادارة المركز.


Views
140 Total Views
75 Members Views
65 Public Views
Actions
0 Likes
0 Dislikes
0 Comments
Share on Social Networks


Share Link
Share by mail

Please login to share this video by email.

Embed in your website
whatsapp