إدارة المشاريع: منهجية الأجايل (إطار السكرم)

المدرّبون

حسام الزناري

- مدير تطوير الشركاء في شركة (Hikvision) العالمية ومدرب معتمد لمنهجية الأجايل - خبرة في مجال إدارة المشاريع لأكثر من 12 عاما - شارك في تنفيذ أكثر من 60 مشروعا مختلفا في مجالات مختلفة متعلقة بالمباني الذكية والأنظمة الأمنية حاصل على العديد من الشهادات المعتمدة عالميا في مجال إدارة المشاريع مثل إدارة المشاريع الإحترافية - (PMP) وشهادة ممارس الأجايل المعتمد (ACP)، وشهادة إدارة المخاطر(RMP) وغيرها

معلومات إضافية

شهادة حضور

اللغة: Arabic / الْعَرَبيّة

المدّة: ساعتان 25 دقيقة

مقدمة عن البرنامج

منهجية الأجايل أصبحت مطلوبة بشكل كبير لإدارة المشاريع وتحديدا تلك التي تكون من طبيعتها التغيرات الكثيرة وما يحملها من تحديات لأعضاء فريق عمل المشروع للخروج بأفضل منتج ذو قيمة ممكنة للعميل بأفضل طريقة ممكنة، ومن أشهر المجالات التي تعتمد هذه المنهجية في عملها هي البرمجيات، ولكن ثبت نجاح المنهجية في العديد من المجالات المختلفة الأخرى خصوصا واننا نعيش في عصر التحول الرقمي، والذي من خصائصه كثرة التغييرات وسرعتها وضرورة مواكبتها.


·         شرح إطار عمل السكرم (Scrum Framework) وهو الإطار الأكثر استخداما في منهجية الأجايل (Agile Framework) لإدارة المشاريع

·         توضيح ما هي منهجية الأجايل

·         التركيز على إطار السكرم

·         طريقة عمل إطار السكرم وأدوار الأعضاء ذو الصلة بالمشروع من خلاله


1.       منهجية الأجايل

2.       المنهجية التقليدية ومنهجية الأجايل والفرق بينهم

3.       ميثاق الأجايل

4.       اطارات العمل في الأجايل

5.       اطار عمل السكرم

6.       تاريخ السكرم واستخدامه

7.       نظرية السكرم

8.       قيم اطار السكرم

9.       فريق السكرم

-         قائد السكرم

-         مالك المنتج

-         العلاقة بين قائد السكرم ومالك المنتج

-         فريق التطوير