-
Uncategorized
-
Leading with Influence
-
Introduction
-
Examples of Influential Leaders
-
Outline
-
Integrity
-
Enthusiasm
-
Humility
-
Courage and Perseverance
-
Summary
-
Building a Personal Brand in the Work Environment
-
Personal Brand Building Steps
-
How to be An Authority in the Work Environment
-
Knowledge is Power
-
Practical Steps to Building Knowledge
-
Charisma
-
Draw Attention
-
Emotional Intelligence
-
Golden Principles of Dealing with People
-
How to Make People Love You?
-
How Do You Win People Over to Your Way of Thinking?
-
Secrets of Speaking with Confidence
-
Story Telling
-
How to Leave a Positive Impact
-
Steps to Leave An Impact in the Work Environment
-
Be an Influencer and Enjoy the Journey
-
Leading with Influence Triangle
-
Leading with Influence
Instructors
- Author of PREVAIL to help team leaders aspiring to develop their leadership skills. - Mentor and consultant in human resources and leadership development. - Executive Coach, with 16 years of experience in different sectors. - International certificates and credits: CIPD-5 / six sigma green belt certified / Certified Coach from Marshal Goldsmith
Additional Information
Attendance Certificate
Language: Arabic / الْعَرَبيّة
Duration: 1 hour 15 minutes
بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية (بمشيئة الله ) :
o مفهوم القيادة
أولاً : الهدف العام للوحدة التدريبية الأولى .
ثانياً : التعلم المعرفي الذي تستهدفه الوحدة التدريبية الأولى .
ثالثاً : التعلم المهاري الذي تستهدفه الوحدة التدريبية الأولى .
o أهمية القيادة الإدارية
أولاً : الهدف العام للوحدة التدريبية الثانية .
ثانياً : التعلم المعرفي الذي تستهدفه الوحدة التدريبية الثانية .
ثالثاً : التعلم المهاري الذي تستهدفه الوحدة التدريبية الثانية .
o عناصر القيادة
أولاً : الهدف العام للوحدة التدريبية الثالثة .
ثانياً : التعلم المعرفي الذي تستهدفه الوحدة التدريبية الثالثة .
ثالثاً : التعلم المهاري الذي تستهدفه الوحدة التدريبية الثالثة .
o الدراسات الأساسية المعاصرة للقيادة
أولاً : الهدف العام للوحدة التدريبية الرابعة .
ثانياً : التعلم المعرفي الذي تستهدفه الوحدة التدريبية الرابعة .
ثالثاً : التعلم المهاري الذي تستهدفه الوحدة التدريبية الرابعة .
o أنماط القيادة
أولاً : الهدف العام للوحدة التدريبية الخامسة .
ثانياً : التعلم المعرفي الذي تستهدفه الوحدة التدريبية الخامسة .
ثالثاً : التعلم المهاري الذي تستهدفه الوحدة التدريبية الخامسة .
o المدير الفعال
أولاً : الهدف العام للوحدة التدريبية السادسة .
ثانياً : التعلم المعرفي الذي تستهدفه الوحدة التدريبية السادسة .
ثالثاً : التعلم المهاري الذي تستهدفه الوحدة التدريبية السادسة .
o نظريات القيادة
أولاً : الهدف العام للوحدة التدريبية السابعة .
ثانياً : التعلم المعرفي الذي تستهدفه الوحدة التدريبية السابعة .
ثالثاً : التعلم المهاري الذي تستهدفه الوحدة التدريبية السابعة .
o مهارات الاتصال للقادة (Communication)
أولاً : الهدف العام للوحدة التدريبية الثامنة .
ثانياً : التعلم المعرفي الذي تستهدفه الوحدة التدريبية الثامنة .
ثالثاً : التعلم المهاري الذي تستهدفه الوحدة التدريبية الثامنة .
بات التحول الرقمي في التدريب والتوجيه أمرا حتميا في ظل الثورة التكنولوجية لكافة المؤسسات والهيئات والشركات التي تسعى الى تحسين خدماتها وتطوير موظفيها ورفع كفاءاتهم.
تتميز منصة إي تطوير بتوفير دورات اون لاين متخصصة يمكن حضورها بأي زمان ومكان توفر الوقت والجهد والمال، حيث أصبح التدريب عن بعد أمر أساسي ومهم لجميع المؤسسات والأفراد في تطوير الذات و رفع كفاءة الموظفين.
تتميز المنصة بتوفير دورات اونلاين بنظام دقيق لمتابعة أداء الموظفين وتقييمهم وقياس العائد من التدريب على كل مشارك من خلال تقارير دورية.
Related Courses
Views | |
---|---|
459 | Total Views |
8 | Members Views |
456 | Public Views |
Actions | |
---|---|
0 | Likes |
0 | Dislikes |
0 | Comments |
Share by mail
Please login to share this video by email.