محتوى الدورة

الحوكمة المستدامة: استراتيجيات القيادة للمستقبل

المدرّبون

د. سعاد الزيد

-حاصلة على درجة الدكتوراه في إدارة الموارد البشرية و الماجستير في إدارة الاعمال . -مستشارة ومدربة معتمدة في مجال الموارد البشرية و إدارة الاعمال . -مدير إدارة التطوير الإداري والتدريب / جامعة الكويت (سابقا).

معلومات إضافية

شهادة حضور

اللغة: Arabic / الْعَرَبيّة

المدّة: 4 ساعات 24 دقيقة

مقدمة عن البرنامج


 

الحوكمة المستدامة تعد مفتاحًا لتحقيق التوازن بين النمو الاقتصادي، والعدالة الاجتماعية، والحفاظ على البيئة. نقدم عبر منصة إي تطوير دورة اونلاين تهدف إلى تزويد المشاركين بالمهارات والأدوات اللازمة لتطبيق مفاهيم الحوكمة المستدامة في مجالات العمل المختلفة.

ندعوكم للمشاركة في دورات مصممة تدريب عن بعد من خلال دورات مسجلة يمكن حضورها بأي وقت يناسبكم.

الفئة المستهدفة:

  1. القادة التنفيذيين وصانعي القرار
  2. مديرو المشروعات والبرامج
  3. محللي السياسات
  4. الباحثين في مجالات التنمية المستدامة
  5. موظفي المنظمات الحكومية وغير الحكومية
  6. الطلاب والباحثين في مجالات الإدارة والقيادة


العامة:

  1. تعزيز فهم مفاهيم الحوكمة المستدامة وأهميتها في البيئة الحالية.
  2. تطوير مهارات القيادة الفعّالة التي تعزز من التنمية المستدامة.

الخاصة:

  1. فهم العلاقة بين الحوكمة المستدامة والتنمية المستدامة.
  2. تعلم كيفية تطبيق مبادئ الحوكمة المستدامة في إطار العمل.
  3. مراجعة وتحليل حالات دراسية تُظهر نجاح تطبيق مفاهيم الحوكمة المستدامة.
  4. تطوير استراتيجيات لتحسين الحوكمة في المنظمات المشاركة.
  5. التعرف على الأدوات والمؤشرات التي يمكن استخدامها لقياس مدى فعالية الحوكمة المستدامة.
  6. تعزيز التعاون والشراكة بين القطاعين العام والخاص من أجل تحقيق الحوكمة المستدامة.

بهذه الطريقة، يمكن لهذه الدورة التدريبية أن توفر للمشاركين الرؤية والأدوات اللازمة لتطبيق الحوكمة المستدامة كجزء من استراتيجياتهم التنموية.


الحلقة الأولى: مقدمة في الحوكمة المستدامة

  1. تعريف الحوكمة المستدامة
  2. الأهمية والحاجة للحوكمة المستدامة
  3. توجيهات وتوصيات للحلقات التالية

الحلقة الثانية: العلاقة بين الحوكمة والتنمية المستدامة

  1. الفرق بين الحوكمة والتنمية المستدامة
  2. كيف تتداخل هذه المفاهيم
  3. أمثلة من الواقع

الحلقة الثالثة: مبادئ الحوكمة المستدامة

  1. الشفافية
  2. المساءلة
  3. الشمولية
  4. الكفاءة والفعالية

الحلقة الرابعة: دور القيادة في الحوكمة المستدامة

  1. القيادة التحويلية
  2. القيادة الاستراتيجية
  3. القيادة الأخلاقية

الحلقة الخامسة: حالات دراسية ناجحة

  1. حالة دراسية من القطاع العام
  2. حالة دراسية من القطاع الخاص
  3. ما يمكن تعلمه من هذه الحالات

الحلقة السادسة: أدوات ومؤشرات قياس الحوكمة المستدامة

  1. مؤشرات الأداء المفتوحة
  2. تقييم الأثر البيئي
  3. مقاييس العدالة الاجتماعية

الحلقة السابعة: استراتيجيات لتحسين الحوكمة

  1. التخطيط والإعداد
  2. التنفيذ
  3. الرصد والتقييم

الحلقة الثامنة: الحوكمة المستدامة في القطاع الخاص

  1. الأعمال المستدامة
  2. الشراكات بين القطاعين العام والخاص
  3. المسؤولية الاجتماعية للشركات

الحلقة التاسعة: تحديات ومعوقات الحوكمة المستدامة

  1. التحديات البيئية
  2. التحديات الاقتصادية
  3. التحديات الاجتماعية

الحلقة العاشرة: ختام ومراجعة

  1. مراجعة للنقاط الرئيسية
  2. خطوات عملية للمضي قدماً
  3. الإغلاق والتقييم

 

 

كل حلقة مصممة لتكون مدتها حوالي 10 دقائق لتوفير معلومات مكثفة ولكنها شاملة، بحيث يمكن للمشاركين الحصول على فهم عميق لموضوع الحوكمة المستدامة.


بات التحول الرقمي في التدريب والتوجيه أمرا حتميا في ظل الثورة التكنولوجية لكافة المؤسسات والهيئات والشركات التي تسعى الى تحسين خدماتها وتطوير موظفيها ورفع كفاءاتهم.

تتميز منصة إي تطوير بتوفير دورات اون لاين متخصصة يمكن حضورها بأي زمان ومكان توفر الوقت والجهد والمال، حيث أصبح التدريب عن بعد أمر أساسي ومهم لجميع المؤسسات والأفراد في تطوير الذات و رفع كفاءة الموظفين.

تتميز المنصة بتوفير دورات اونلاين بنظام دقيق لمتابعة أداء الموظفين وتقييمهم وقياس العائد من التدريب على كل مشارك من خلال تقارير دورية.


المشاهدات
3 مجموع المشاهدات
3 مشاهدات الأعضاء
0 المشاهدات العامة
الإجراءات
0 الإعجابات
0 عدم الإعجاب
0 التعليقات
المشاركة على مواقع التواصل الاجتماعي


مشاركة الرابط
المشاركة عبر البريد الإلكتروني

رجاءً تسجيل الدخول لمشاركة هذا video عن طريق البريد الإلكتروني.

التضمين في موقعك الإلكتروني
whatsapp