الحوكمة المستدامة: استراتيجيات القيادة للمستقبل

العامة:

1. تعزيز فهم مفاهيم الحوكمة المستدامة وأهميتها في البيئة الحالية.
2. تطوير مهارات القيادة الفعّالة التي تعزز من التنمية المستدامة.

الخاصة:

1. فهم العلاقة بين الحوكمة المستدامة والتنمية المستدامة.
2. تعلم كيفية تطبيق مبادئ الحوكمة المستدامة في إطار العمل.
3. مراجعة وتحليل حالات دراسية تُظهر نجاح تطبيق مفاهيم الحوكمة المستدامة.
4. تطوير استراتيجيات لتحسين الحوكمة في المنظمات المشاركة.
5. التعرف على الأدوات والمؤشرات التي يمكن استخدامها لقياس مدى فعالية الحوكمة المستدامة.
6. تعزيز التعاون والشراكة بين القطاعين العام والخاص من أجل تحقيق الحوكمة المستدامة.

بهذه الطريقة، يمكن لهذه الدورة التدريبية أن توفر للمشاركين الرؤية والأدوات اللازمة لتطبيق الحوكمة المستدامة كجزء من استراتيجياتهم التنموية.

الحلقة الأولى: مقدمة في الحوكمة المستدامة

1. تعريف الحوكمة المستدامة
2. الأهمية والحاجة للحوكمة المستدامة
3. توجيهات وتوصيات للحلقات التالية

الحلقة الثانية: العلاقة بين الحوكمة والتنمية المستدامة

1. الفرق بين الحوكمة والتنمية المستدامة
2. كيف تتداخل هذه المفاهيم
3. أمثلة من الواقع

الحلقة الثالثة: مبادئ الحوكمة المستدامة

1. الشفافية
2. المساءلة
3. الشمولية
4. الكفاءة والفعالية

الحلقة الرابعة: دور القيادة في الحوكمة المستدامة

1. القيادة التحويلية
2. القيادة الاستراتيجية
3. القيادة الأخلاقية

الحلقة الخامسة: حالات دراسية ناجحة

1. حالة دراسية من القطاع العام
2. حالة دراسية من القطاع الخاص
3. ما يمكن تعلمه من هذه الحالات

الحلقة السادسة: أدوات ومؤشرات قياس الحوكمة المستدامة

1. مؤشرات الأداء المفتوحة
2. تقييم الأثر البيئي
3. مقاييس العدالة الاجتماعية

الحلقة السابعة: استراتيجيات لتحسين الحوكمة

1. التخطيط والإعداد
2. التنفيذ
3. الرصد والتقييم

الحلقة الثامنة: الحوكمة المستدامة في القطاع الخاص

1. الأعمال المستدامة
2. الشراكات بين القطاعين العام والخاص
3. المسؤولية الاجتماعية للشركات

الحلقة التاسعة: تحديات ومعوقات الحوكمة المستدامة

1. التحديات البيئية
2. التحديات الاقتصادية
3. التحديات الاجتماعية

الحلقة العاشرة: ختام ومراجعة

1. مراجعة للنقاط الرئيسية
2. خطوات عملية للمضي قدماً
3. الإغلاق والتقييم

كل حلقة مصممة لتكون مدتها حوالي 10 دقائق لتوفير معلومات مكثفة ولكنها شاملة، بحيث يمكن للمشاركين الحصول على فهم عميق لموضوع الحوكمة المستدامة.

بات التحول الرقمي في التدريب والتوجيه أمرا حتميا في ظل الثورة التكنولوجية لكافة المؤسسات والهيئات والشركات التي تسعى الى تحسين خدماتها وتطوير موظفيها ورفع كفاءاتهم.

تتميز منصة إي تطوير بتوفير دورات اون لاين متخصصة يمكن حضورها بأي زمان ومكان توفر الوقت والجهد والمال، حيث أصبح التدريب عن بعد أمر أساسي ومهم لجميع المؤسسات والأفراد في تطوير الذات و رفع كفاءة الموظفين.

تتميز المنصة بتوفير دورات اونلاين بنظام دقيق لمتابعة أداء الموظفين وتقييمهم وقياس العائد من التدريب على كل مشارك من خلال تقارير دورية.