INSTRUCTORS
  • Dr. Wadhah Al Tibawi
    Dr. Wadhah Al Tibawi

    -Senior certified human resources and e-commerce consultant.
    -Professor at the Arab Open University - previously.
    -Certified trainer holds a PhD in Business Administration and Human Resources.
    -PhD thesis specializing in the Balanced Scorecard.
    -A certified trainer specialized in providing the CHRC -Certified Human Resources Consultant program from CABA.

related to this course
Certification icon Attendance certificate
Language الْعَرَبيّة
Time 2 hours 11 minutes

بطاقة الأداء المتوازن

The Balance Scorecard

 

لمحة عامة:

إن بطاقة الأداء المتوازن، والتي طورها كل من الدكتور روبرت كابلان (كلية هارفارد للأعمال) والدكتور ديفيد نورتون، تضمن تلبية الاحتياجات المذكورة أعلاه. ففي هذه الدورة العملية، وبعد تقديم عناصر بطاقة الأداء المتوازن (الرؤية والرسالة والغايات والأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية والمستهدفات الرقمية والمبادرات)، سيتاح للمشاركين فرصة إنشاء بطاقة الأداء المتوازن لمؤسسة افتراضية باستخدام نموذج معتمد خطوة بخطوة. إن المعرفة المكتسبة من هذه الدورة ستمكن المشاركين من مراجعة أو تطوير بطاقة الأداء المتوازن لقسمهم           أو مؤسستهم.

 

الفئات المستهدفة:

جميع المدراء والمشرفون المشاركون في التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء. وهذه الدورة مفيدة أيضاً للموظفين الذين يشاركون في تحسين الأداء وقياس النتائج.

 

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • شرح الفوائد الى المؤسسة التي تركز على الاستراتيجية    (SFO)

  • تطوير تحليل "SWOT" والرؤية والرسالة والغايات الاستراتيجية لقسمهم أو مؤسستهم

  • استخدام الأهداف الذكية "SMART" ومؤشرات الأداء الرئيسية لتتبع الأداء والإنتاجية على جميع المستويات في مؤسساتهم

  • تطبيق نهج تقنية المعيار الأفضل لوضع مستهدفات رقمية لكل مؤشر أداء

  • تصميم بطاقة الأداء المتوازن بناء على نموذج كابلان ونورتون

 

لماذا التدريب عن بعد ؟

مع التطور السريع أصبح التدريب عن بعد والتعلم الذاتي أمر أساسي يضمن سرعة الوصول للمعلومة وحضور أي دورة أونلاين في أي وقت يناسبك وأي مكان، ويمكنك الاستفادة من أفضل الخبراء الدوليين.

 


 


 



Related Courses

  • Communication & business writing
    0 %
  • Teamwork & its impact on  success
    0 %
  • Microsoft Excel basic level
    0 %
  • Kuwaiti Public Tender law
    0 %
  • Positivity in the Work Environment
    0 %
  • Virtual Project Development & Management
    0 %
  • Change Management
    0 %
  • Human Resources Management in Crisis
    0 %
  • Business English
    0 %
  • Professional Student Online MS Teams
    0 %
  • Administrative investigation of labor violations
    0 %
  • Overcoming psychological pressures for a better life
    0 %
  • legal advises COVID19 pandemic and its effect on Kuwaiti labor law
    0 %
  • The power of Motivation & its impact on the people around .
    0 %
  • Be Satisfied & Smile
    0 %
  • E-Management & Digital Transformation
    0 %
  • MS Teams - English
    0 %
  • The Power of decision making
    0 %
  • Time Management in English
    0 %
  • Effective Virtual Team Building
    0 %
  • Return On Investment
    0 %
  • Stress Control
    0 %
  • Anti money laundering & Terrorist financing law section 106
    0 %
  • Strategic Management
    0 %
  • The Balanced Scorecard
    0 %
  • Emotional Intelligence
    0 %
  • E-Motivate your Team
    0 %
  • Time Management in Arabic
    0 %
  • Integrated guide to settle bad debts
    0 %
  • Advanced Microsoft 365 Teams for Organizations
    0 %
  • Corporate governance rules
    0 %
  • Business ethics in companies
    0 %
  • Internal control & risk management systems
    0 %
  • Effective Communication Using NLP & Body Language
    0 %
  • Conflict Resolution Under Pressure
    0 %
  • Microsoft Word
    0 %
  • MS. POWERPOINT PROFISSIONAL
    0 %
  • Preparing and writing reports and official correspondence
    0 %
  • A Treasure Inside Of You
    0 %
  • Teamwork Evaluation Mechanisms
    0 %
  • Advanced Negotiation Skills
    0 %
  • Communication Skills at Work
    0 %
  • ICDL Ms-Excel
    0 %
  • ICDL Computer Essentials
    0 %
  • ICDL Online Essentials
    0 %
  • ICDL IT Security
    0 %
  • Anti money laundering & Terrorist financing law section 106 and Resolution 35 and Central Bank Instructions
    0 %
  • Awareness in problem solving
    0 %
  • Virtual recruitment strategies
    0 %
  • Leading director
    0 %
    • Introduction to the Balanced Scorecard
      13 minutes
    • Balanced Scorecard development stage
      12 minutes
    • Balanced Scorecard Possibilities
      9 minutes
    • The axes of the balanced goal card
      16 minutes
    • Strategic management system
      14 minutes
    • Balanced Scorecard capabilities
      9 minutes
    • Customer perspective
      8 minutes
    • Learning and growth perspective
      3 minutes
    • Performance scale
      12 minutes
    • Cause & Effect Relationship
      16 minutes
    • How to prepare a balanced goal card
      10 minutes
    • General strategic objectives
      7 minutes