33 $
33.0 USD 33 $
11.00
Certification icon Attendance certificate
Language الْعَرَبيّة
Time 52 minutes
Members 3293

لمحة عامة:

يتمثل الهدف العام من هذه الدورة بتزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتخطيط مشاريعهم من خلال تحديد بيان نطاق المشروع وهيكل تقسيم العمل. بالإضافة إلى ذلك، سيتمكن المشاركون من وضع مؤشرات الأداء الرئيسية لرصد ومراقبة الجدول الزمني للمشروع والميزانية


الفئات المستهدفة:

مدراء المشروع والموظفون الذين يعملون في مجال إدارة المشاريع ورعاة المشروع والإدارة العليا والموظفون الذين يخططون للمشاركة في أي مرحلة من مراحل إدارة المشاريع


أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

·         تخطيط المشاريع للعمل

·         جدولة أنشطة المشاريع وإنشاء النموذج الشبكي للمشروع

·         حساب ميزانيات المشروع وجدولة التباينات

·         تعريف المشاريع وتشخيص الواقع

·         تقييم الاحتياجات :الطرق لجمع المعلومات

·         Project cycle management & SMART goalsتحديد الحلول والاهداف

·         كيفية اختيار المشروع المناسب

·         كيفية تنفيذ المشروع وتقيمه

·         SWOT Analysis

·         امور اخرى علينا الاعتماد عليها لنجاح المشاريع

  • Dr.Malvine Alfadel

    Dr.Malvine Alfadel

    د. مالفين الفضل
    - مدربة معتمدة ومستشارة في مجال الإدارة الاستراتيجية وإدارة الأعمال
    - مديرة مبيعات وخبرة خدمة العملاء والتعامل مع منطقة الشرق الأوسط وأوروبا.
    - خبرة في دورات الإدارة الإستراتيجية مثل الموضوعات المتعلقة بالقيادة والتحفيز وإدارة الأعمال الدولية وريادة الأعمال.
    - خبرة ممتدة على مدى 10 سنوات في تدريب وتوجيه العملاء والمرؤوسين من خلفيات مختلفة.
    - تقدم الاستشارات والتدريب في الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية للإدارة والتغيير والتسويق والبيع وإدارة علاقات العملاء.
    -شاركت في العديد من الفعاليات الدولية وكانت ضيفًا متحدثًا في منظمة القانون العام الأوروبية في أثينا.
    - مشاركة في ورشة العمل الاستشارية للشركات الصغيرة والمتوسطة بالتعاون مع البنك الأوروبي لإعادة الإعمار والتنمية.