-
Uncategorized
-
Administrative Competence and Institutional Development Strategies
-
Definition of Competency
-
Job Competency Concept
-
Job Competency Concept - Part Two
-
Comparing the Characteristics of Managers
-
Competence Model Styles
-
Other Definitions
-
Competency Characteristics
-
The Use of Competency in the Business Sector
-
How to Choose the Right Models
-
How to Choose the Right Models - Part Two
-
Administrative Competency Specification
-
Focusing on Competency Specification
-
The Relationship Between Competency and performance
-
Competency Divisions
-
Competency Criteria
-
Optimal use of Competency
-
Determining Job Competency
-
Definition of Competency
Instructors
-Senior certified human resources and e-commerce consultant. -Professor at the Arab Open University - previously. -Certified trainer holds a PhD in Business Administration and Human Resources. -PhD thesis specializing in the Balanced Scorecard. -A certified trainer specialized in providing the CHRC -Certified Human Resources Consultant program from CABA.
Additional Information
Attendance Certificate
Language: Arabic / الْعَرَبيّة
Duration: 1 hour 37 minutes
o تدريب المشاركين على مجموعة من الأدوات الإدارية الفعالة في مجال التنظيم الإداري وإكسابهم مهارات التطبيق العملي لها
o إكساب المشاركين مهارات التطوير الإداري الفعالة من خلال تطوير عمليات التخطيط والتنظيم والإشراف والتوجيه والرقابة للعملية الإدارية بمنظماتهم
o تدريب المشاركين على تطبيق الأسلوب العلمي في حل المشكلات وإتخاذ القرارات في بيئة العمل الإداري وإستخدامه كنظام تحسين مستمر
o رفع كفاءة وفعالية المشاركين في مجالات الإتصال الفعال وإدارة الوقت وتنظيم الاجتماعات الفعالة وإعداد التقارير
o رفع كفاءة وفعالية المشاركين في مجال تطبيق استراتيجيات التعامل البشرى فى المنظومة الإدارية والقدرة على التفويض والتحفيز بفعالية
o تدريب المشاركين على تطبيقات نظام الجودة الشاملة في البيئة الإدارية
o إكساب المشاركين والمشاركات بالمعلومات الأساسية حول نماذج التميز المطبقة في عمليات التطوير
o تحديد الإحتياجات الأساسية لتطبيق التطوير المصاحب لنظم الأيزو والجودة الشاملة
o التعرف على الأساليب الحديثة في تهيئة الهيكل التنظيمي كخطوة أساسية من خطوات التطوير والتميز التنظيمي
o الإستراتيجية تحليل )SWOT تحليل الظروف البيئية الاقتصادية و السياسية والجغرافية و التكنولوجية و الاجتماعية و ظروف المنافسة ـ تحليل القدرة الذاتية لتحديد نقاط القوة و الضعف في الجوانب الإدارية و المالية و التنافسية )
1. الأهداف الإستراتيجية
2. الأهداف المرحلية
3. صياغة الأهداف بطريقة S.M.A.R.T
4. الوسائل
5. التقويم والتحسين
6. الخطط التنظيمية
7. الخطط التنفيذية
8. ورشة عمل عن التخطيط .
بات التحول الرقمي في التدريب والتوجيه أمرا حتميا في ظل الثورة التكنولوجية لكافة المؤسسات والهيئات والشركات التي تسعى الى تحسين خدماتها وتطوير موظفيها ورفع كفاءاتهم.
تتميز منصة إي تطوير بتوفير دورات اون لاين متخصصة يمكن حضورها بأي زمان ومكان توفر الوقت والجهد والمال، حيث أصبح التدريب عن بعد أمر أساسي ومهم لجميع المؤسسات والأفراد في تطوير الذات و رفع كفاءة الموظفين.
تتميز المنصة بتوفير دورات اونلاين بنظام دقيق لمتابعة أداء الموظفين وتقييمهم وقياس العائد من التدريب على كل مشارك من خلال تقارير دورية.
Related Courses
Views | |
---|---|
192 | Total Views |
3 | Members Views |
195 | Public Views |
Actions | |
---|---|
0 | Likes |
0 | Dislikes |
0 | Comments |
Share by mail
Please login to share this video by email.