الموارد البشرية
-
غير مصنف
-
الموارد البشرية1 د 7 ث
-
الادارة17 د 58 ث
-
أهداف إدارة الموارد البشرية9 د 53 ث
-
وظائف إدارة الموارد البشرية18 د 53 ث
-
وظائف متخصصة لإدارة الموارد البشرية15 د 5 ث
-
تقدير الاحتياجات المستقبلية16 د 10 ث
-
توقع الاحتياجات المستقبلية14 د 9 ث
-
الاستقطاب21 د
-
أسباب الحاجة المتزايدة لتنمية الموارد البشرية15 د 37 ث
-
تخطيط استراتيجي18 د 7 ث
-
أهداف إدارة الموارد البشرية
المدرّبون
د. سعاد الزيد
-حاصلة على درجة الدكتوراه في إدارة الموارد البشرية و الماجستير في إدارة الاعمال . -مستشارة ومدربة معتمدة في مجال الموارد البشرية و إدارة الاعمال . -مدير إدارة التطوير الإداري والتدريب / جامعة الكويت (سابقا).
معلومات إضافية
شهادة حضور
اللغة: Arabic / الْعَرَبيّة
المدّة: ساعتان 28 دقيقة
تقوم إدارة الموارد البشرية على تقييم الأداء الخاص بكل موظف من خلال مراقبة نتائج العمل المنوط به وقدرته على تسيير العمل بشكل جيد. العمل على تطوير كفاءة الموظفين بشكل جماعي أو بشكل فردي من خلال تقديم الدورات التدريبية المختلفة التي ترفع من كفاءة كل موظف وبالتالي ينعكس ذلك بشكل إيجابي على سير العمل بأكمله.
- تنفيذ المهام الرئيسية لإدارة الموارد البشرية (HRM).
- تطبيق الأدوار الجديدة لإدارة الموارد البشرية الحديثة.
- تحديد أدوار ومسؤوليات إدارة الموارد البشرية في تصميم وتنفيذ نظام إدارة الأداء.
- الاستقطاب والاختيار وفهم الخطوات الرئيسية في جذب وتوظيف المرشحين المناسبين.
- الادارة
- أهداف إدارة الموارد البشرية
- وظائف إدارة الموارد البشرية
- وظائف متخصصة لإدارة الموارد البشرية
- تقدير الاحتياجات المستقبلية
- توقع الاحتياجات المستقبلية
- الاستقطاب
- أسباب الحاجة المتزايدة لتنمية الموارد البشرية
- تخطيط استراتيجي
- دورة اونلاين مسجلة يمكنك حضورها بأي وقت يناسبك بتقنية عالية.
- لتكملة باقي الدورة يرجى التكرم بالضغط على انضم للدورة أعلا الشاشة او اشترك،
- بعد استكمال الدورة وحضورها بالكامل سوف تخرج لكم نافذة لكتابة اسم المشارك باللغتين العربية والإنجليزية وسوف تحصلون على الشهادة مباشرة.
- الشهادات معتمدة. تصدر بتوقيع المدرب وادارة المركز.
المشاهدات | |
---|---|
491 | مجموع المشاهدات |
7 | مشاهدات الأعضاء |
491 | المشاهدات العامة |
الإجراءات | |
---|---|
0 | الإعجابات |
0 | عدم الإعجاب |
0 | التعليقات |
المشاركة عبر البريد الإلكتروني
رجاءً تسجيل الدخول لمشاركة هذا video عن طريق البريد الإلكتروني.