-
غير مصنف
-
بطاقة الأداء المتوازن1 د 23 ث
-
مقدمة في بطاقة الأداء المتوازن12 د 37 ث
-
مرحلة تطوير بطاقة الأداء المتوازن12 د 25 ث
-
إمكانيات بطاقة الأداء المتوازن8 د 40 ث
-
محاور بطاقة الهدف المتوازن16 د 22 ث
-
نظام الإدارة الإستراتيجية13 د 53 ث
-
Balanced Scorecard capabilities9 د 9 ث
-
منظور العملاء7 د 42 ث
-
منظور التعلم والنمو3 د 14 ث
-
مقياس الأداء12 د 27 ث
-
علاقة السبب والنتيجة15 د 50 ث
-
كيفية تحضير بطاقة هدف متوازن10 د 8 ث
-
الأهداف الإستراتيجية العامة6 د 42 ث
-
مرحلة تطوير بطاقة الأداء المتوازن
المدرّبون
د.م. وضاح الطيباوي
- دكتوراه في ادارة الاعمال والاستراتيجيات والموارد البشرية - رئيس مجلس ادارة مجموعة عدنان الطيباوي للادارة - مستشار في عدة شركات ورجل أعمال ، خبرة اكثر من 30 سنة في المصارف الاسلامية وشركات المساهمة، عضو هيئة تدريس بأكثر من جامعة
معلومات إضافية
شهادة حضور
اللغة: Arabic / الْعَرَبيّة
المدّة: ساعتان 11 دقيقة
إن بطاقة الأداء المتوازن، والتي طورها كل من الدكتور روبرت كابلان (كلية هارفارد للأعمال) والدكتور ديفيد نورتون، تضمن تلبية الاحتياجات المذكورة أعلاه. ففي هذه الدورة العملية، وبعد تقديم عناصر بطاقة الأداء المتوازن (الرؤية والرسالة والغايات والأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية والمستهدفات الرقمية والمبادرات)، سيتاح للمشاركين فرصة إنشاء بطاقة الأداء المتوازن لمؤسسة افتراضية باستخدام نموذج معتمد خطوة بخطوة. إن المعرفة المكتسبة من هذه الدورة ستمكن المشاركين من مراجعة أو تطوير بطاقة الأداء المتوازن لقسمهم أو مؤسستهم.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
· شرح الفوائد الى المؤسسة التي تركز على الاستراتيجية (SFO)
· تطوير تحليل "SWOT" والرؤية والرسالة والغايات الاستراتيجية لقسمهم أو مؤسستهم
· استخدام الأهداف الذكية "SMART" ومؤشرات الأداء الرئيسية لتتبع الأداء والإنتاجية على جميع المستويات في مؤسساتهم
· تطبيق نهج تقنية المعيار الأفضل لوضع مستهدفات رقمية لكل مؤشر أداء
· تصميم بطاقة الأداء المتوازن بناء على نموذج كابلان ونورتون
· مرحلة تطوير بطاقة الأداء المتوازن.
· إمكانيات بطاقة الأداء المتوازن.
· محاور بطاقة الهدف المتوازن.
· نظام الإدارة الإستراتيجية.
· منظور العملاء.
· منظور التعلم والنمو.
· مقياس الأداء.
· علاقة السبب والنتيجة.
· كيفية تحضير بطاقة هدف متوازن.
· الأهداف الإستراتيجية العامة.
بات التحول الرقمي في التدريب والتوجيه أمرا حتميا في ظل الثورة التكنولوجية لكافة المؤسسات والهيئات والشركات التي تسعى الى تحسين خدماتها وتطوير موظفيها ورفع كفاءاتهم.
تتميز منصة إي تطوير بتوفير دورات اون لاين متخصصة يمكن حضورها بأي زمان ومكان توفر الوقت والجهد والمال، حيث أصبح التدريب عن بعد أمر أساسي ومهم لجميع المؤسسات والأفراد في تطوير الذات و رفع كفاءة الموظفين.
تتميز المنصة بتوفير دورات اونلاين بنظام دقيق لمتابعة أداء الموظفين وتقييمهم وقياس العائد من التدريب على كل مشارك من خلال تقارير دورية.
المشاهدات | |
---|---|
315 | مجموع المشاهدات |
186 | مشاهدات الأعضاء |
440 | المشاهدات العامة |
الإجراءات | |
---|---|
0 | الإعجابات |
0 | عدم الإعجاب |
0 | التعليقات |
المشاركة عبر البريد الإلكتروني
رجاءً تسجيل الدخول لمشاركة هذا video عن طريق البريد الإلكتروني.